A、企業(yè)工資項目
B、企業(yè)職工福利費(fèi)
C、職業(yè)住房基金
D、企業(yè)辦公用品的費(fèi)用
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A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系
A、保持先進(jìn)合理的定員水平
B、調(diào)動勞動者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動力
D、貫徹按勞分配原則
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習(xí)慣
C、個人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原
A、工作崗位說明書
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務(wù)流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖
最新試題
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
簡述企業(yè)定員的原則。
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。
動作經(jīng)濟(jì)原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
簡述工作分析的作用。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)