A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
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A.董事會(huì)成員
B.董事會(huì)人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費(fèi)
A.人力資本具有個(gè)體差異性
B.人力資本具有能動(dòng)性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本分管理
A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)
B.崗位特點(diǎn)和智能以及它們之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系
D.競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用
最新試題
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是（）。
人力資本的控制與評(píng)估階段不包括（）。
企業(yè)集團(tuán)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是（）等。
人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。
世界各國經(jīng)濟(jì)增長的事實(shí)說明了，（）比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的重要作用是（）。
戰(zhàn)略制定過程的最后一個(gè)方面是（）。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值，稱為（）。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場上獲得和保持（）。