A.摘要
B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務(wù)
C.市場(chǎng)調(diào)研和分析
D.商業(yè)的經(jīng)濟(jì)性
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A.封面
B.扉頁(yè)
C.目錄
D.內(nèi)容
A.與有關(guān)科研部門(mén)或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系
B.聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員
C.聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)
D.聘請(qǐng)離退休人員
A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么
B.企業(yè)的賬面價(jià)值
C.企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì)
D.近年企業(yè)的收益狀況
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.財(cái)務(wù)狀況
C.出售原因
D.企業(yè)歷史
A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
D.商標(biāo)
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()