A.國(guó)家電網(wǎng)公司青年文明號(hào)標(biāo)識(shí)；
B.國(guó)家電網(wǎng)公司2010年上海世博會(huì)全球合作伙伴標(biāo)識(shí)；
C.國(guó)家電網(wǎng)公司青年志愿者標(biāo)識(shí)；
D.國(guó)家電網(wǎng)愛(ài)心希望小學(xué)標(biāo)識(shí)。
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A.企業(yè)現(xiàn)狀
B.超越個(gè)人的共同價(jià)值觀
C.企業(yè)的盈利能力
D.企業(yè)家的個(gè)人價(jià)值觀
A.外部形象決定內(nèi)在素質(zhì)；
B.外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的基礎(chǔ)；
C.相輔相成、辯證統(tǒng)一；
D.兩者無(wú)關(guān)系
A.節(jié)約一分錢；
B.節(jié)約一張紙；
C.節(jié)約一寸導(dǎo)線；
（D.）以上皆是。
A.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好；
B.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)成績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、隊(duì)伍形象好；
C.思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好
D.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、整體形象好。
A.領(lǐng)導(dǎo)力；
B.調(diào)控力；
C.影響力；
D.以上皆是。
最新試題
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。