A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
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A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.防御者
B.擴張者
C.躲閃者
D.抗衡者
A.資源互補
B.尖端技術(shù)
C.產(chǎn)業(yè)秩序
D.價值創(chuàng)新
A.建立大本營
B.通過首動優(yōu)勢
C.以雄厚財力為基礎(chǔ)
D.建立運營規(guī)模
A.專業(yè)化
B.多渠道化
C.規(guī)?;?br />
D.特殊化
最新試題
下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險說法錯誤的有()
收款是企業(yè)中一個非常重要的步驟,以下屬于收款中會涉及的風(fēng)險的有()。
下列屬于操作風(fēng)險可組合成的風(fēng)險有()
下列各項屬于內(nèi)部控制目標的有()
下列選項中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險的有()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時,應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項,也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨立性和相互聯(lián)系,使之成為一個有機體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
風(fēng)險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標準化,下列屬于全面風(fēng)險管理特征的包括()
內(nèi)部控制是以査錯防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會計事項為主要控制對象。以上描述的階段是()
風(fēng)險理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風(fēng)險的研究圍繞的問題包括()
下列選項中,能夠引起市場風(fēng)險的有()