某建設項目以公開招標方式施工招標。2014年3月1日發(fā)布該項目招標公告,其中載明招標項目的性質、規(guī)模、實施地點等事項。招標公告中部分內(nèi)容如下:
(1)參加投標的施工企業(yè)本市二級以上企業(yè),外地企業(yè)要求一級以上。
(2)4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件,各投標單位領取招標文件的人員均按要求在一張表上登記并簽字。
(3)招標文件中明確規(guī)定,工期24個月,工程質量標準為優(yōu)良,4月18日16時為投標截止時間。
招投標過程中發(fā)生以下事件:
事件1:在書面答復投標單位的提問以后,業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。
事件2:4月12日,業(yè)主書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將商場部分裝修工程從原招標范圍內(nèi)刪除,并明確4月18日16時仍為投標截止時間。
事件3:開標時,宣布了評標標準和評標委員會名單(共8人,其中招標人代表2人,招標人上級主管部門代表1人,技術專家3人,經(jīng)濟專家2人),并授權評標委員會直接確定中標人。
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對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?
在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?
施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔?如果在基礎施工前,業(yè)主未能按期提供相應的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經(jīng)濟損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應予以同意?
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
該項目招標公告的內(nèi)容是否符合有關規(guī)定?說明理由。
事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故?
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質條件復雜為由,書面申請將基礎工程施工分包給某專業(yè)基礎工程施工公司,并提交了分包商資質材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構應如何處理?有關法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。