外部招聘是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員,這種招聘方法有眾多優(yōu)點(diǎn)() ①被聘者沒(méi)有“心理包袱” ②有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系 ③能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣 ④受到內(nèi)部員工的歡迎和支持
A.①②③④ B.①②③ C.①②④ D.①③④
內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法,對(duì)于內(nèi)部提升制度優(yōu)點(diǎn)的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情,調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性() ②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源 ③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開(kāi)工作 ④內(nèi)部選拔不會(huì)造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④ B.②③④ C.①②④ D.①②③
當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時(shí),企業(yè)常用的調(diào)整方法包括() ①聘用臨時(shí)工 ②延長(zhǎng)工作時(shí)間 ③擴(kuò)大工作范圍 ④降低生產(chǎn)技術(shù)