內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法，對(duì)于內(nèi)部提升制度優(yōu)點(diǎn)的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性（）
②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開(kāi)工作
④內(nèi)部選拔不會(huì)造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
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當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時(shí)，企業(yè)常用的調(diào)整方法包括（）
①聘用臨時(shí)工
②延長(zhǎng)工作時(shí)間
③擴(kuò)大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術(shù)
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.人員流動(dòng)率
B.人員補(bǔ)充率
C.人員轉(zhuǎn)移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計(jì)劃
B.確認(rèn)特定職位的內(nèi)部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對(duì)特殊項(xiàng)目的工作分配和調(diào)動(dòng)
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢(shì)
A.企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對(duì)所在地區(qū)人力資源的吸引程度
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。