單項選擇題你正在領(lǐng)導(dǎo)一個項目團隊開發(fā)一種植入產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可以通過用電離的質(zhì)子攻擊人的面部皮質(zhì)來使其精神煥發(fā)。由于項目在技術(shù)上非常復(fù)雜，要求你要跟蹤和控制多種成本。主要包括直接成本和間接成本（企業(yè)一般管理費用）。你發(fā)現(xiàn)企業(yè)一般管理費的管理特別的困難，這是因為它（）.

A、是按照“一個項目一個項目”這樣來處理的
B、只代表直接的勞動成本
C、只代表項目需要的設(shè)備和原料
D、通常是項目經(jīng)理不能控制的


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4.單項選擇題一名受雇于一家設(shè)計公司的建筑師應(yīng)CEO的要求向一個建筑承包項目的管理團隊來講解測地學(xué)圓頂?shù)挠嘘P(guān)問題。盡管這個建筑公司還沒有開始任何關(guān)于目前項目的工作，但這個建筑公司的所有者是這家設(shè)計公司CEO的姐夫。這種情況說明（）.

A.項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B.作為一個項目經(jīng)理，溝通應(yīng)該通過一系列命令來進行
C.建筑師涉及的問題是對公司計劃編制的限制
D.你總是應(yīng)該按照老板的要求行事

5.單項選擇題歷史信息可以用于（）.

A.將目前的業(yè)績和預(yù)期獲得的教訓(xùn)與之相比較
B.準備干系人管理計劃
C.評估預(yù)期團隊成員的技巧和能力
D.作為項目開始的投入項