A、法定權(quán)力
B、個(gè)人影響權(quán)力
C、強(qiáng)制權(quán)力
D、沒(méi)有任何權(quán)力,只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)
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A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負(fù)其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強(qiáng),一定能完成任務(wù)
A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責(zé)權(quán)對(duì)等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強(qiáng)制型組織
D、疏遠(yuǎn)型組織
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個(gè)人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()