A、擅權(quán)；失職
B、越權(quán)；分權(quán)
C、集權(quán)；篡權(quán)
D、掌權(quán)；授權(quán)
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A、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理
B、規(guī)模較大、決策時(shí)需要考慮的因素較多的組織
C、跨國(guó)公司
D、以上都不是
A、管理幅度
B、部門(mén)劃分
C、分權(quán)
D、上述都有
A、不要分權(quán)
B、不要集權(quán)
C、適度分權(quán)
D、適度集權(quán)
A.這種提法不符和現(xiàn)代管理思想，因?yàn)槿菀讓?dǎo)致失控
B.這種管理思路是一種放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這樣作的目的是為了鍛煉將軍在外作戰(zhàn)的能力
D.這種提法反映了集權(quán)和分權(quán)的一個(gè)正確的觀念
A、基本建設(shè)
B、巨額采購(gòu)
C、科研計(jì)劃實(shí)施
D、戰(zhàn)場(chǎng)指揮
最新試題
社群控制的主要特征包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。