對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進(jìn)行統(tǒng)計，累計扣分達(dá)到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

當(dāng)單位工程達(dá)到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單位工程進(jìn)行（）。

管道工程，一般口圈由外蓋、內(nèi)蓋和（）三部分組成。

項目轉(zhuǎn)資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

費用訂單的接收由（）部門完成。

建設(shè)單位在對施工單位進(jìn)行資格審查時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)（）、項目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運行維護(hù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)交接。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實。