物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會(huì)形成（）。

由監(jiān)理單位向基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。

管道工程，一般口圈由外蓋、內(nèi)蓋和（）三部分組成。

施工提交《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》報(bào)審，如果是甲供材料由廠家提供材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等，必要時(shí)對(duì)部分材料（如阻燃電纜等）進(jìn)行需取樣送檢，（）見(jiàn)證過(guò)程。

質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對(duì)分公司和省公司專業(yè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行評(píng)估，提供考核意見(jiàn)。

建設(shè)單位在對(duì)施工單位進(jìn)行資格審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)（）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。

分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對(duì)工程安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理：積極對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對(duì)負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門(mén)和市州分公司實(shí)施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量檢測(cè)工作的落實(shí)。

工程物資出庫(kù)與ERP系統(tǒng)中的挑庫(kù)發(fā)料同在（）完成。

工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題種類共分為（）類問(wèn)題。