A.人員數(shù)量
B.占用面積
C.銷售收入
D.機器工時
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A.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化分析
B.市場增長趨勢和容量
C.公司的組織結(jié)構(gòu)變化
D.競爭環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢
A.市場環(huán)境分析
B.市場趨勢分析
C.競爭環(huán)境分析
D.以上都對
A.績效銜接
B.戰(zhàn)略與長期計劃
C.報告與分析
D.過程管理
A.微型企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)
D.自然成長型企業(yè)
A.預(yù)算范圍
B.預(yù)算組織結(jié)構(gòu)
C.預(yù)算分工
D.預(yù)算目標(biāo)
最新試題
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負責(zé)。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。