A.預(yù)算范圍
B.預(yù)算組織結(jié)構(gòu)
C.預(yù)算分工
D.預(yù)算目標(biāo)
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A.編制預(yù)算計劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
A.營銷策略類費用
B.銷售交易類費用
C.市場推廣類費用
D.銷售管理類費用
A.應(yīng)收帳款預(yù)算
B.長期投資預(yù)算
C.固定資產(chǎn)預(yù)算
D.短期投資預(yù)算
A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則
B.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
C.績效考核指標(biāo)的設(shè)定
D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備
A.繁瑣
B.低效
C.分散
D.高效
最新試題
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。