A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
E.退出期
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A.增加每日低價(every day low pricing)的依附性
B.減少產(chǎn)品退貨的數(shù)目
C.增加消費數(shù)量的水平
D.增加與市場份額比例相關的促銷支出
E.減少銷售相關支出
A.市場份額
B.心智份額
C.情感份額
D.錢包份額
E.創(chuàng)新份額
A.市場挑戰(zhàn)者
B.市場領導者
C.市場跟隨者
D.市場利基者
E.市場進入者
A.營銷機會分析
B.產(chǎn)品特征
C.目標市場決策
D.價值主張
E.定價
A.物流聯(lián)盟
B.價格合作
C.促銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
E.服務聯(lián)盟
最新試題
品牌是企業(yè)對消費者的承諾,它是一種設定消費者期望并降低風險的手段。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量,從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注顧客資產(chǎn)()
預先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡方式兩大挑戰(zhàn)。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。