A.市場份額
B.心智份額
C.情感份額
D.錢包份額
E.創(chuàng)新份額
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A.市場挑戰(zhàn)者
B.市場領(lǐng)導者
C.市場跟隨者
D.市場利基者
E.市場進入者
A.營銷機會分析
B.產(chǎn)品特征
C.目標市場決策
D.價值主張
E.定價
A.物流聯(lián)盟
B.價格合作
C.促銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
E.服務(wù)聯(lián)盟
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.顧客是上帝戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.服務(wù)至上戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
A.公司成功的可能性
B.競爭者成功的可能性
C.競爭者數(shù)目的多寡
D.目標市場消費者的數(shù)量
E.進入與退出壁壘的高低
最新試題
對客戶進行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關(guān)重要。
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復購的速度就會越慢。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
識別目標受眾和設(shè)計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關(guān)鍵組成部分。
公司應當設(shè)定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達到的最高水平。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
如果商業(yè)模式分析表明,供應品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應品概念就應該廢棄。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。