項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）