A.負(fù)責(zé)制定公司掛職鍛煉管理辦法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的掛職鍛煉管理工作。
B.負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核省公司掛職鍛煉管理工作。
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作。
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A.雙向掛職、擇優(yōu)選派
B.掛用結(jié)合、重在培養(yǎng)
C.強(qiáng)化考核、注重實(shí)效
D.公正考評(píng)、擇優(yōu)錄用
A.筆試
B.面試
C.技能考核
D.工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E.位勝任能力測(cè)試
最新試題
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。
崗位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
各單位可根據(jù)工作需要，在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2：1的比例，建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個(gè)月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費(fèi)，從勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)列支。