A.由新的或修改過(guò)的政府管理規(guī)章引起的變更，該變更使重新設(shè)計(jì)成為必要
B.利用了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運(yùn)用材料清單來(lái)確定項(xiàng)目范圍，包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)要求的內(nèi)容被遺漏的情況
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A.可行性研究
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.自建或購(gòu)買的選擇分析
D.項(xiàng)目章程
A.項(xiàng)目要求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.WBS
A.WBS索引
B.項(xiàng)目WBS
C.成本帳戶矩陣
D.工作包分配指數(shù)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D.項(xiàng)目贊助人
A.邏輯框架分析
B.分析層次過(guò)程
C.專家判斷
D.決策樹(shù)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）