A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D.項(xiàng)目贊助人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.邏輯框架分析
B.分析層次過(guò)程
C.專(zhuān)家判斷
D.決策樹(shù)
A.范圍變更，糾正行動(dòng)與所得到的經(jīng)驗(yàn)
B.糾正措施，范圍變動(dòng)與更新的項(xiàng)目計(jì)劃
C.性能測(cè)試，額外的計(jì)劃與得到的經(jīng)驗(yàn)
D.工作成果，產(chǎn)品文件與正式驗(yàn)收
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？