單項選擇題下列關于客戶期望值的論述有哪一項是不正確的?()

A.產(chǎn)品或服務應當具備用戶預期的使用價值
B.合同的規(guī)定,包括時間、日程與性能標準等都應被滿足
C.應當隨機應變,及時滿足客戶的所有要求,不應當相互推諉
D.賣方應當理解客戶的需求,并給以有效滿足


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1.單項選擇題典型的不可抗力事件是:()

A.未預計的工作負擔
B.嚴重的疾病
C.特別差的天氣
D.由于分包商的疏忽而導致的拖延

2.單項選擇題在編制問價計劃的過程中,項目隊伍負責:()

A.決定自己制造或從外部購買
B.開發(fā)采購文檔
C.明確產(chǎn)品遞交的進度參量
D.開發(fā)問價附帶的評述說明和圖表

3.單項選擇題合同中經(jīng)常要求承包商支付保證金,支付保證金是用來確保主承包商支付:()

A.保險費
B.每星期的上資總額
C.分包商、工人和材料供應商
D.事故損失

4.單項選擇題審查和接收的要求通常限定予以下哪個文件()

A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.評述

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題