單項選擇題買方使賣方盡早完工或在合同規(guī)定的時間內完工有許多方法，其中有一種激勵方法采用確定性損失，從賣方的角度看，這項措施屬于哪種類型的激勵？（）
A.正面的
B.負面的
C.名義的
D.風險傾向的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪項活動是合同管理中的一項重要元素？（）
A.舉行投標人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明
2.單項選擇題定貨單屬于以下哪種形式的合同？（）
A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的
3.單項選擇題買方和賣方之間的法律合同關系稱作為：（）
A.明白的裁定
B.合同當事人關系
C.術語和條件
D.不可抗力
4.單項選擇題合同可以以任何可懂的和可內行的方式書寫，因此項目成員在開發(fā)合同的術語和條件時經常企圖“創(chuàng)造”，以下哪一行動最利于達到項目要求？（）
A.準備特殊的術語和條件
B.模仿已有的合同
C.避免使用合同性質的文檔
D.在任何可能的時候都采用標準的條款
5.單項選擇題合同的正式驗收和收尾通常在以下哪個文件中被限定：（）
A.建議書
B.工作說明
C.合同
D.采購審計報告
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題