A.固定成本
B.變動成本
C.預估成本
D.實際成本
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A.通常利潤目標的責任人應該參加銷售預算的編制
B.如果一個區(qū)域經(jīng)理對一項利潤目標負責，那么他應該參與銷售預算編制的過程
C.如果一個區(qū)域經(jīng)理對一項利潤目標負責，他對預算有最終決定權(quán)
D.如果下層銷售經(jīng)理參加銷售預算的編制，他們會更傾向于支持預算
A.這也意味著區(qū)域經(jīng)理對預算有著最終解釋權(quán)
B.這也不意味著區(qū)域經(jīng)理對預算有著最終解釋權(quán)
C.但這并不意味著區(qū)域經(jīng)理對預算有最終決定權(quán)
D.這也意味著區(qū)域經(jīng)理對預算有著最終決定權(quán)
A.企業(yè)總經(jīng)理
B.利潤目標的責任人
C.資歷較老的銷售人員
D.企業(yè)的資深客戶
A.通常決定權(quán)在人事部門領(lǐng)導
B.通常利潤目標的責任人應該參加銷售預算的編制
C.如果下層銷售經(jīng)理參加銷售預算的編制，他們會不傾向于支持預算
D.區(qū)域經(jīng)理對預算有最終決定權(quán)
A.銷售預算
B.銷售計劃
C.銷售業(yè)績
D.銷售組織
最新試題
銷售三角理論認為，銷售人員只有同時具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
對銷售人員的批評是最常見的負激勵手段，根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可分為（）
直接影響凝聚力的高低的因素是（）
在一般信用分級中，企業(yè)的信用程度高、債務風險小的是（）
（）是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來，并墊支相當于股票發(fā)行價格的全部資本。
企業(yè)委托追賬的好處主要有（）
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。
在具體進行強化激勵過程中，要把握的原則有（）
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設備、商品擺設等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。