單項選擇題科琳是個學生，她哥哥借給她一輛舊車。這輛車需要幾項修理，然后她才會感到舒適駕駛。科琳需要一輛車，但她必須決定這輛車是否值得修理。她正面臨著一個（）的問題，那就是現(xiàn)有的和期望的事態(tài)之間的差異。
A.不確定性
B.應急
C.問題
D.風險
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1.單項選擇題帕特是過去八月來一直在進行的大型項目的經(jīng)理?，F(xiàn)在已經(jīng)變得很明顯，由于各種外部因素，項目不可能成功。盡管最好的選擇是退出項目，帕特繼續(xù)向它注入資金和資源，希望項目的前景會改變。他的理由，他不希望所有這些月的辛勤工作去浪費。這是一個（）例子。
A.可用性偏差
B.事后的偏見
C.沉沒成本錯誤
D.自我服務偏見
2.單項選擇題Martie已經(jīng)安排了一位高調(diào)的演講人在學院的年度職能上發(fā)表主旨演講。然而，由于無法預料的情況，發(fā)言者被迫在最后一刻輟學。Martie對這個消息做出反應說：“我一直都知道這會發(fā)生”。這是一個（）例子。
A.錨固偏差
B.隨機性偏差
C.自我服務偏見
D.事后的偏見
3.單項選擇題莎拉的銷售數(shù)據(jù)顯示，在過去的八月里，她一直是她所在部門的最高執(zhí)行者。在她的年度業(yè)績審查前兩個月，莎拉的銷售額下降，因為她的健康不佳導致她的經(jīng)理評價她的表現(xiàn)只是令人滿意。這是一個（）例子。
A.隨機性偏差
B.可用性偏差
C.自我服務偏見
D.表示偏差
4.單項選擇題當決策者往往記得最近和最生動的事件時，就會發(fā)生（）
A.自我服務的偏見
B.可用性偏差
C.表示偏差
D.隨機性偏差
5.單項選擇題當決策者尋找信息，重申他們過去的選擇和與過去的判決相抵觸的折扣信息時，他們就展示了（）
A.框架偏差
B.可用性偏差
C.表示偏差
D.確認偏差
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題