單項選擇題產(chǎn)品或服務型組織結構有許多優(yōu)點。首先按產(chǎn)品或服務來劃分部門，有利于使用專用設備，使得協(xié)調(diào)比較容易，并允許最大限度地利用個人的技能和專業(yè)化知識。同時把每類產(chǎn)品或服務作為一個利潤中心來管理，可以使該事業(yè)部門得以擴展和實行（）戰(zhàn)略。
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
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1.單項選擇題杜拉克認為，能夠完成工作任務的最簡單的組織結構就是最優(yōu)的結構，如何判斷一個組織結構“好”與“壞”的標準是（）。
A.它不帶來問題
B.可以較好傳達信息
C.層次少
D.它不復
2.單項選擇題管理學家哈達羅德•孔茨在總結前人研究成果的基礎上，歸納總結出一系列的組織工作基本原則；并認為這些原則是普遍適用的真理，雖然這種普遍性不像純粹自然科學的規(guī)律那么準確。但是就正確的組織工作的標準而言，這些原則是足夠的。它們是：目標一致的原則，效率原則，管理寬度原則，分級原則等多少項原則？（）
A.14項原則
B.12項原則
C.8項原則
D.5項原則
3.單項選擇題亨利•法約爾是最早介紹組織管理“原則”觀念的學者之一，在他的確4條管理原則當中，包含著某些組織設計原則。如權力與責任原則、統(tǒng)一指揮原則、統(tǒng)一領導原則、集中原則、等級制度原則和（）等。
A.秩序原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.分散原則
D.層次原則
4.單項選擇題伍德沃德關于技術與結構關系研究所得的某些結論可概述如下：在采用大規(guī)模或大量生產(chǎn)方式的企業(yè)中，機械系統(tǒng)占優(yōu)勢；在技術復雜性和企業(yè)的規(guī)模之間，沒有發(fā)現(xiàn)顯著的關系；管理人員和監(jiān)督人員占總?cè)藛T的比重將隨技術復雜性程度的提高而增大；管理層次的數(shù)目與技術復雜性的提高（）。
A.成正比
B.成反比
C.不能同時而論
D.二者沒有直接關系
5.單項選擇題管理實踐者以及學者們都承認，任何一種組織結構并不能適用于所有的情況，也不存在一種普遍的最好的組織方式。因此，人們提出了組織結構設計的什么理論（）？
A.隨機制宜論
B.戰(zhàn)略適應論
C.產(chǎn)業(yè)特點制宜論
D.產(chǎn)品適宜論
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
題型：判斷題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
題型：判斷題
下列屬于一體化管理的是（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
題型：多項選擇題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
題型：單項選擇題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
題型：單項選擇題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
題型：多項選擇題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
題型：單項選擇題