A.在一定時期內(nèi)將一定數(shù)量的一定的產(chǎn)品或服務(wù)投入到一定的市場上
B.將企業(yè)生產(chǎn)出的或庫存的產(chǎn)品在一個會計周期內(nèi)銷售出去而取得利潤
C.開發(fā)市場，爭取客戶，按計劃搞好銷售和服務(wù)以獲得高市場占有率
D.在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦m當(dāng)數(shù)量的適當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)投放于適當(dāng)?shù)牡攸c
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A.子公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源規(guī)劃
C.企業(yè)戰(zhàn)略過程
D.企業(yè)體制
A.如果沒有很好的計劃
B.如果不能按計劃實施
C.如果沒有很好的戰(zhàn)略使命
D.如果不能很好地實施
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。