A.順序組合
B.同時(shí)組合
C.綜合組合
D.交叉組合
E.兩兩組合
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A.結(jié)構(gòu)上的障礙
B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
C.管理方面的障礙
D.市場(chǎng)上的障礙
E.技術(shù)上的障礙
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略)
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.縮減戰(zhàn)略
A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營(yíng)
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
A.投標(biāo)開價(jià)
B.收購(gòu)目標(biāo)公司的股票
C.兩個(gè)公司同意交換股票
D.招標(biāo)報(bào)價(jià)
E.通過證券市場(chǎng)完成
A.資源共享性強(qiáng)
B.學(xué)習(xí)能力的積累
C.風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
D.鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)
最新試題
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定部分行業(yè)小企業(yè),相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說,美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()