A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略（收獲戰(zhàn)略）
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.縮減戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
A.投標開價
B.收購目標公司的股票
C.兩個公司同意交換股票
D.招標報價
E.通過證券市場完成
A.資源共享性強
B.學(xué)習(xí)能力的積累
C.風(fēng)險相對較小
D.鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟
A.廠址的專用性
B.設(shè)備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時，其競爭地位時都能維持？
E.公司的財力資源是否充足？
最新試題
常見的量的標準大致可分為（）類。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標準。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）