單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方召開一次會(huì)議，分享項(xiàng)目需要如何遵守新的政府法規(guī)，這方面的一位關(guān)鍵相關(guān)方正在休假，但后來(lái)對(duì)商業(yè)論證的制定補(bǔ)充了他們的意見。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新哪一份文件？（）

A.變更日志
B.問題日志
C.相關(guān)方登記冊(cè)
D.新的信息日志


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理收到一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同事所提交的變更請(qǐng)求，這些變更請(qǐng)求包含有效的建設(shè)性建議，但需要額外的時(shí)間和資源才能完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？？（）

A.將這些建議存檔在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)中
B.按照變更管理計(jì)劃行事
C.按請(qǐng)求實(shí)施變更
D.在項(xiàng)目管理辦公室（PMO）會(huì)議期間討論這些建議，以確保適當(dāng)?shù)男袆?dòng)

3.單項(xiàng)選擇題最近任命的項(xiàng)目經(jīng)理與一位高級(jí)經(jīng)理不斷發(fā)生沖突，由于這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說是個(gè)不利的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理想要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.尋求第三方介入調(diào)解
C.請(qǐng)求和高級(jí)經(jīng)理有議程的面對(duì)面會(huì)議
D.從其他項(xiàng)目經(jīng)理處獲取指導(dǎo)

4.單項(xiàng)選擇題早期在項(xiàng)目中安裝的產(chǎn)品尺寸不正確，在計(jì)劃停產(chǎn)期間，一項(xiàng)更換產(chǎn)品的變更獲得批準(zhǔn)，但是停產(chǎn)日期太快，導(dǎo)致無(wú)法采購(gòu)新產(chǎn)品，作為替代，團(tuán)隊(duì)以較低的成本安裝有內(nèi)部找到的改造產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將團(tuán)隊(duì)集中在一起鞏固約定的變更管理計(jì)劃，以確保未來(lái)不會(huì)發(fā)生類似的變更
B.根據(jù)變更管理過程將變更記錄為改造后的產(chǎn)品及成本
C.告知客戶保留或更換產(chǎn)品的效益和影響，然后記錄客戶的決定
D.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求以使用符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行更換

5.單項(xiàng)選擇題在最終項(xiàng)目報(bào)告中，項(xiàng)目經(jīng)理宣布項(xiàng)目取得成功，但是兩位相關(guān)方都不同意，因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人需求沒有得到滿足。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作得出一個(gè)解決方案，使項(xiàng)目可行
B.忽略相關(guān)方，因?yàn)轫?xiàng)目按照時(shí)間.成本和預(yù)算交付
C.承諾相關(guān)方他們的個(gè)人需求將會(huì)盡快得到交付
D.讓相關(guān)方參考原始驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且討論如何實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人需求