A.把別人的世界統(tǒng)一到你的世界中
B.從宏觀的角度尋找新的觀點
C.以開放的態(tài)度對待變更
D.理解并尊重別人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達力強
A.態(tài)度靈活,并聽取不同意見
B.尊重他人
C.通過你給出的回答,表明有專長
D.可以信賴,并且堅定不移
A.根據(jù)他們國家的人物形象傳統(tǒng)方式來對待你項目團隊的成員
B.把焦點放在與項目有關的人物身上
C.對這種情況不予理睬
D.按照與他們的預期相反的方向行事
A、把行為歸結(jié)為某個原因
B、想當然地認為你自己的文化有著先天的優(yōu)越性
C、你又在用一成不變的老套路來考慮當?shù)氐倪@些人
D、專注于控制而不是協(xié)調(diào)
A、空間關系學
B、個人空間動力學
C、姿態(tài)學
D、語言學
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?