A、設(shè)置獨立的評估
B、設(shè)定工作說明中的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個篩選系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、建議書
B、工作陳述
C、合同條款
D、采購審計報告
A、總價承包合同
B、固定價格激勵合同
C、成本加比例成本合同
D、單價合同
A、實施“自制—購入”分析
B、實施一項市場調(diào)查
C、向各承包商發(fā)放RFP（方案征集書）征求方案，以決定你是否應(yīng)該為該項目在公司外部籌集資源。
D、重新審查已有的各個承包商的情況，選擇其中符合項目要求的承包商并向他們發(fā)布分布RFP（方案征集書）。
A、關(guān)于結(jié)束合同的文件
B、采購審核
C、發(fā)票和付款記錄單
D、承包商的業(yè)績報告
A、廣告
B、因特網(wǎng)
C、貿(mào)易產(chǎn)品目錄
D、相關(guān)的地方供貨商行會或協(xié)會
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）