A.$50，000
B.$30，000
C.$500，000
D.$900，000
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A.概率分析
B.敏感分析
C.德爾菲技術(shù)
D.效用理論
A、在項(xiàng)目開始階段發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
B、在項(xiàng)目開始階段并沒有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預(yù)知的風(fēng)險
C、來自項(xiàng)目之外的、在其發(fā)生前不能被預(yù)知的風(fēng)險
D、任何在其發(fā)生之前不能預(yù)知的風(fēng)險
A、要在整個項(xiàng)目生命周期中根據(jù)實(shí)際情況不斷更新風(fēng)險管理計劃
B、用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來替代風(fēng)險管理
C、定期地進(jìn)行風(fēng)險審查和項(xiàng)目風(fēng)險評估
D、建立一個有關(guān)風(fēng)險信息的數(shù)據(jù)庫，以次作為從項(xiàng)目中吸取的有關(guān)風(fēng)險的管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因此這才有助于確認(rèn)潛在的風(fēng)險來源
B、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因此這包括了全部的項(xiàng)目風(fēng)險
C、有助于將所有的一項(xiàng)目相關(guān)的餓工作組織起來
D、確認(rèn)工作包沒，這樣才可以將具體的餓責(zé)任分配到個人回小組
A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？