A、已知-未知風險
B、未知-未知風險
C、已知風險
D、不可預見的風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、協(xié)助團隊對項目的風險程序分級
B、協(xié)助項目經理估計項目
C、協(xié)助團隊安排項目進度
D、協(xié)助管理層了解其他經理是如何參與項目的
A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險應對規(guī)劃
D、風險監(jiān)控
A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B、告示、相關事件的頻率、發(fā)生概率
C、質量、風險計劃編制、風險事件的總數(shù)量
D、風險事件、發(fā)生概率、受威脅的金額
A、關心消除引起風險的元素
B、包括決定不對風險過高的項目進行投標
C、風險倘若發(fā)生，就接受后果
D、當客戶對利于降低風險時，將風險遺留給客戶
A、通知正確的項目干系人
B、更新項目預算
C、控制成本
D、與團隊成員一起采用集體自由討論的方式
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）