單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,你意識到團(tuán)隊的發(fā)展是項目成功的基本條件。因此,你想了解一下團(tuán)隊動作的技術(shù)背景,這個信息能在下面哪一項中找到:()。

A、團(tuán)隊章程
B、項目計劃
C、員工管理計劃
D、組織政策和方針


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目經(jīng)理和項目小組成員之間很少有或者根本沒有信息溝通的管理方式被稱為:()。

A、自我中心式
B、民主式
C、參與式
D、自由主義式

3.單項選擇題團(tuán)隊建設(shè)活動包括管理層面和個人層面兩部分的內(nèi)容,所以這些活動的最終目的都是為了提高團(tuán)隊的工作績效。但是事實上很多情況下團(tuán)隊工作績效的提高是團(tuán)隊建設(shè)活動的“副產(chǎn)品”而已,下面的事例中哪一個屬于這種情況?()

A、建立團(tuán)隊目標(biāo),然后組織大家參加一些放松活動(如效游),并在舉行這些活動的時候找到機(jī)會讓大家探討達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)的最佳方法
B、將所有的團(tuán)隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據(jù)團(tuán)隊整體工作績效進(jìn)行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團(tuán)隊成員參與編制項目計劃的過程

4.單項選擇題一位受雇于一家設(shè)計公司的建筑師應(yīng)CEO的要求向一個建筑項目的承包商講解圓頂形設(shè)計的有關(guān)問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進(jìn)行有關(guān)當(dāng)前項目的任何工作,但由于這個承包商是這家設(shè)計公司CEO的姐夫,所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明()。

A、項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B、作為一個項目經(jīng)理,溝通應(yīng)該通過一系列命令來進(jìn)行
C、建筑師的是卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題