單項選擇題以下哪一項使項目小組建設的基本原則（）。
A、進行經常性的績效評估
B、保證每個團隊成員向他的職能經理和項目經理報告工作
C、盡早開始團隊建設
D、盡力解決團隊的政治問題
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1.單項選擇題你負責管理的一個項目，這個項目對你來說是成敗在此一舉。如果項目成功了，那么你的前途無量，如果項目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識到：為了使項目成功，你必須對項目資源具有最大程度的控制。那么你預備建立哪一種項目組織形式來達到你的目的？（）
A、緊密型矩陣
B、項目型
C、項目協調人
D、松散型矩陣
2.單項選擇題在概念和開發(fā)階段最常見的沖突原因是（），而在執(zhí)行和收尾階段是（）？
A、個性，進度計劃
B、管理，資源
C、資源，進度計劃
D、項目優(yōu)先權，進度計劃
3.單項選擇題一個經理提出前景展望、調整人員、鼓勵他們提供支持實現展望。這個經理使用哪種類型的領導？（）
A、獨裁者
B、社交型
C、一致性驅動型
D、民主型
4.單項選擇題在哪類組織結構中出現項目促進員（）。
A、矩陣型組織
B、項目型組織
C、職能型組織
D、任何組織
5.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結構中，通過改變以下哪項可把均勢轉移到項目經理或職能經理？（）
A、項目經理和參與的職能經理的匯報級別
B、高層管理給項目經理和職能經理提供的支持
C、項目涉及者之間的物理距離
D、以上各項
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題