A、對物資流程進行更好的管理以增加其透明度和可控性
B、運用統(tǒng)計技術計算損失函數(shù),以確定沒有達到目標價值的產(chǎn)品所耗費的成本
C、使得生產(chǎn)活動作為獨立和靈活的單位能夠自始至終獨步一時一系列項目組成成份,而Taguchi方法則對這些生產(chǎn)操作設計,分組和管理。
D、對流程各階段進行協(xié)調(diào)和溝通
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你可能感興趣的試題
A、進行試驗的設計
B、利用因果圖來準確描述這個問題
C、準備一個控制表
D、利用帕雷托圖分析進程
A、帕雷托圖
B、原因-效果圖
C、控制表
D、計劃評審技術表
A、提供更明確的產(chǎn)品定義和產(chǎn)品發(fā)展
B、協(xié)助產(chǎn)品在市場上獲得成功
C、協(xié)助明確那些其他團隊正在進行的、我們應該效仿的進程
D、支持產(chǎn)品計劃編制和零庫存方案
A、在一定情況下是可以接受的
B、是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C、修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達到預定的要求
D、如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了
A、有益的,因為我們可以從我們的錯誤中吸取到教訓
B、不可避免的
C、如果在項目過程中有足夠的檢查就不易發(fā)生錯誤
D、比為阻止錯誤發(fā)生所需要的最復雜的設計工作的成本更大
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()