A.生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)需要更短的時(shí)間，降低了單位成本
B.隨著生產(chǎn)率提高單位成本下降
C.隨著產(chǎn)品的增加單位成本有規(guī)律的下降
D.隨著自動(dòng)化水平的提高培訓(xùn)成本增加
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A.掙值
B.計(jì)劃價(jià)值
C.成本差異
D.成本績(jī)效指數(shù)
A.當(dāng)前的掙值（EV）加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算
B.當(dāng)前的AC加上對(duì)所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算
C.當(dāng)前的AC加上剩余預(yù)算
D.當(dāng)前的AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算
A.是全體人員時(shí)間管理的主要帳戶
B.在工作分解結(jié)構(gòu)的第二個(gè)水平上總結(jié)項(xiàng)目成本
C.確定并跟蹤管理儲(chǔ)備金
D.代表項(xiàng)目業(yè)績(jī)衡量和報(bào)告的基準(zhǔn)水平
A、類似項(xiàng)目的成本估算
B、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C、項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表
D、現(xiàn)有的變更要求
A、在要求項(xiàng)目預(yù)算之前
B、在預(yù)算通過之后
C、利用參數(shù)模型
D、利用自下而上的估計(jì)方法
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>