A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%
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A、為什么美國要使用“米”為單位的度量體系
B、使用參數(shù)模型進行的估計
C、自下而下的估計
D、租賃數(shù)據(jù)
A、帕雷托(Pareto)圖表
B、價值分析
C、項目范圍變更管理
D、價值工程
A.評估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算
C.把你通過這個過程獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄在案
D.執(zhí)行得到通過的范圍變更
A.經(jīng)營利潤
B.預(yù)期利潤
C.整體利潤
D.累計利潤
A.是按照“一個項目一個項目”的方式來處理的
B.只代表直接的勞動成本
C.只代表項目需要的設(shè)備和原料
D.項目經(jīng)理不能控制這部分成本支出
最新試題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?