A.項目經(jīng)理的薪水
B.轉包商費用
C.項目所使用的原料
D.電力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確什么時候向項目添加應急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預算
A.提供嚴密的估計
B.是專家判斷的一種形式
C.在實際成本±10%以內的準確率
D.利用以前的類似項目的成本作為當前項目成本估計的基礎
A、項目績效趨勢
B、項目完工預測
C、預期項目預算
D、項目績效
A、項目的成本效率非常有利
B、我們需要趨勢分析報告
C、項目滯后于進度計劃
D、項目超前于進度計劃
A、出現(xiàn)嚴重成本偏差,必須采取實際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經(jīng)準備好并且發(fā)布給項目干系人
C、必須采取糾錯行動,達到符合項目計劃的預期未來績效
D、A和C
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?