A、一條假設(shè)
B、一項約束
C、一個規(guī)范
D、一項技術(shù)要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目經(jīng)理
B、人力資源部主管
C、處于此項目外部的一個經(jīng)理
D、一個權(quán)限高于人力資源部門的項目管理辦公室（PMO）的成員
A.為每個項目的交付成果確定成本和持續(xù)時間
B.確定項目的主要交付成果
C.明確每個項目交付成果的構(gòu)成
D.明確要執(zhí)行的主要任務(wù)
A、假定
B、限制條件
C、通過約束優(yōu)化選擇項目
D、一個技術(shù)要求
A、正式通知干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認
D、準備一個業(yè)績報告
A、在項目啟動階段
B、在編制項目計劃階段
C、在項目生命周期的定義階段結(jié)束的時候
D、在項目生命周期開始研究階段以前
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？