A、公司所具有的完成該項目的實際能力
B、該項目是否具有可行性，是否符合現實情況
C、易用性
D、項目成本的大小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目章程
B、產品描述
C、范圍說明
D、工作分解結構
A、范圍說明
B、工作分解結構
C、項目計劃
D、管理計劃范圍
A.適當的項目范圍定義
B.項目干系人
C.范圍變更控制系統
D.客戶戰(zhàn)略計劃
A、由于政府規(guī)定經過修訂，需要重新提交設計
B、利用按照原來定的范圍不可獲取的可以降低成本的技術
C、合用材料清單定義項目的整個范圍，包括所有的組件和子組件
D、修正系統設計中遺漏的但應該有的特征
A、要求
B、項目計劃
C、范圍管理計劃
D、工作分解結構
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？