A.選擇單一賣方，該賣方會(huì)被要求簽署一份標(biāo)準(zhǔn)合同
B.通過(guò)按所分配的權(quán)重評(píng)估分而將所有建議書評(píng)級(jí)，來(lái)設(shè)定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量，從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個(gè)或多個(gè)評(píng)估批準(zhǔn)設(shè)立最低的績(jī)效要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)行一次采購(gòu)審計(jì)
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過(guò)程中采用質(zhì)量審計(jì)
D.采用經(jīng)驗(yàn)赦訓(xùn)文檔
A.文檔評(píng)審
B.概率和影響分析
C.核對(duì)表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
A.進(jìn)行一次趨勢(shì)分析
B.運(yùn)用掙值來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.要求每個(gè)分包商自費(fèi)前來(lái)單獨(dú)與你會(huì)面
D.進(jìn)行一次采購(gòu)審計(jì)
A.終止采購(gòu)
B.管理采購(gòu)
C.規(guī)劃采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？