單項選擇題研究表明，在項目的執(zhí)行階段，主要的沖突涉及（）。
A.個性
B.項目優(yōu)先級
C.成本
D.進度計劃
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1.單項選擇題實范圍工作與質(zhì)量控制緊密相關(guān)，并通常緊陋質(zhì)量控制之后。核實范圍最常用的工具是（）。
A.需求跟蹤矩陣
B.檢查
C.項目文件更新
D.偏差分析
2.單項選擇題評估項目進度績效的一種途徑是（）。
A.利用項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.確定進行中的計劃活動的完成百分比
C.設(shè)立進度變更控制系統(tǒng)
D.確定總浮動時間的偏差
3.單項選擇題你的項目團隊中存在一個沖突，但有足夠的時間解決它，并且你想要維系將來的關(guān)系。好在沖突所涉各方之間還存在相互信任和尊重。你決定采用面對的方法來解決此沖突。要采用這種方法，你首先要（）。
A.將人與問題分離開來
B.承認沖突的存在
C.制定基本規(guī)則
D.探索備選方案
4.單項選擇題以下要素除哪項外，均是作為結(jié)束項目或階段的輸出的組織過程資產(chǎn)更新？（）
A.項目檔案
B.項目或階段收尾文件
C.歷史信息
D.最終的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的移交
5.單項選擇題作為成本管理計劃的一部分，存在著若干不同的績效測量的掙值規(guī)則。下列哪項不是上述規(guī)則的一例？（）
A.賬戶編碼分配規(guī)定
B.確定完工尚需估算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結(jié)構(gòu)層級的定義
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題