A.里程碑
B.外部的依賴關(guān)系
C.作為子網(wǎng)絡(luò)而被安排的事項(xiàng)
D.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
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A.活動(dòng)編碼
B.活動(dòng)描述
C.緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)
D.活動(dòng)名稱
A.制定進(jìn)度計(jì)劃過程的輸出
B.制定進(jìn)度計(jì)劃過程中使用的一種工具與技術(shù)
C.在時(shí)間管理過程之前完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作
D.連同時(shí)間管理過程一起完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作
A.活動(dòng)定義的最終輸出是以工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包來描述的
B.活動(dòng)定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動(dòng)定義的最終輸出被描述為進(jìn)度活動(dòng)
D.分解的使用方法在范圍定義和活動(dòng)定義中相同
A.配置狀態(tài)記錄
B.配置核實(shí)和審計(jì)
C.項(xiàng)目管理方法論
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
A.崗位描述
B.基本規(guī)則
C.過事件的認(rèn)可
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）