A.項(xiàng)目章程
B.干系人登記冊(cè)
C.需求文件
D.需求跟蹤矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理方法論
b.工作績(jī)效信息
C.專(zhuān)家判斷
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.需求管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
A.重點(diǎn)提高實(shí)際進(jìn)展的及時(shí)性
B.重新評(píng)估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長(zhǎng)度
C.承認(rèn)你最初的估算存在根本性缺陷，并且項(xiàng)目處于非典型狀態(tài)
D.重點(diǎn)提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率
A.在制定決策時(shí)展示透明度
B.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)記錄公正性
C.（為得到相應(yīng)授權(quán)的入士）提供平等的獲取信息的權(quán)利
D.在發(fā)覺(jué)潛在的利益沖突情況方面，始終保持警覺(jué)
A.偏差為+$200，情況是有利的，因?yàn)橥瓿傻膶?shí)際進(jìn)度提前于計(jì)劃
B.偏差為—$200，完成項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢，說(shuō)明情況是不利的
C.偏差為+$400，情況是有利的，因?yàn)橥瓿蓪?shí)際進(jìn)度的成本低于預(yù)測(cè)
D.偏差為-$200，情況落后于進(jìn)度，關(guān)鍵路徑已經(jīng)偏移
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？