單項(xiàng)選擇題為了吸取你們公司由千年蟲引起的信息系統(tǒng)問(wèn)題的教訓(xùn)，你最終說(shuō)服了管理層從項(xiàng)目一開始就考慮系統(tǒng)維護(hù)的問(wèn)題。但是，無(wú)論項(xiàng)目需要考慮什么樣的設(shè)計(jì)因素，維護(hù)都應(yīng)該：（）

A.總是在收尾階段作為一項(xiàng)要實(shí)施的活動(dòng)包括進(jìn)去
B.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期中作為一個(gè)獨(dú)立的階段，這是因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)的周期成本中，通常有60%~70%都花費(fèi)在維護(hù)上
C.不被視作項(xiàng)目生命周期的一部分
D.被視作一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的概念階段，管理層表示希望每一個(gè)新產(chǎn)品的預(yù)期收益都要超過(guò)它的開發(fā)成本。這是（）的實(shí)例。

A.假設(shè)
B.約束條件
C.使用約束優(yōu)化法來(lái)選擇項(xiàng)目
D.技術(shù)要求

3.單項(xiàng)選擇題你是負(fù)責(zé)公司里的5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。其中的一個(gè)項(xiàng)目就快要結(jié)束了，其大部分的團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)重新分派了工作。今天，項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)你，她是否可以在項(xiàng)目正式收尾之前離開，這樣，她就可以接受一個(gè)她必須在3天之內(nèi)報(bào)到的新任務(wù)，不然的話，那個(gè)任命就要給別人了。你知道這個(gè)項(xiàng)目還有許多管理細(xì)節(jié)有待完成。你所能采用的最好的做法是：（）

A.任命另一個(gè)人擔(dān)任收尾經(jīng)理，放項(xiàng)目經(jīng)理去接受新任命，問(wèn)她是否可以參加最終的客戶會(huì)議
B.把項(xiàng)目經(jīng)理留在項(xiàng)目中，因?yàn)樗菍?duì)某些管理事務(wù)進(jìn)行收尾的最恰當(dāng)人選
C.盡管你有諸多其他的職責(zé)，你還是親自對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收尾
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理向新任命報(bào)到，但是讓她在業(yè)余時(shí)間（例如，晚上與周末）完成收尾的任務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題（）是衡量績(jī)效的基準(zhǔn)。

A.計(jì)劃值（PV）
B.掙值（EV）
C.實(shí)際成本（AC.
D.已設(shè)定進(jìn)度的工作的實(shí)際成本（AVWS）

最新試題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題