單項選擇題你正在為加拿大某個省工作。按照合同要求你每天都要到政府事務辦公室的現(xiàn)場。在上個月中,由于嚴重的暴風雪天氣,你有3天沒能到辦公室。你的缺席是可被接受的,這是因為合同中有一項叫做()的條款。

A.非心神健全
B.突發(fā)事件
C.不可抗力
D.變更事項


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題作為項目經(jīng)理,你試著全神貫注地的傾聽以更好地理解對方的觀點。采用這樣的方法時,你應該:()

A.復制信息的內容
B.追問,然后評估內容
C.評估內容,然后提出建議
D.重新描述信息并體會感受

2.單項選擇題在你準備對項目中的合同進行收尾時,你應該審查以下所有種類的文件,除了:()

A.正在收尾的合同的合同文件
B.采購審計
C.發(fā)票與支付記錄
D.賣方績效報告

3.單項選擇題你為美國能源部開展的一個項目使用掙值分析作為績效報告的技術。你的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示,成本執(zhí)行指數(shù)(CPI)為0.67,進度執(zhí)行指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,你應該:()

A.實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成已預算好的工作量
B.為進度重新設定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C.實施風險應對審計以幫助控制風險
D.更新對風險的識別以及定性與定量風險分析

4.單項選擇題因為項目范圍發(fā)生了重大變更,所以已批準的成本基準計劃也發(fā)生了變更。你的下一步措施應該是:()

A.估算范圍變更的大小
B.進行預算更新
C.用文件形式記錄應吸取的教訓
D.實施以核準的范圍變更

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題