A.控制測試
B.走查
C.統(tǒng)計采樣
D.檢查表
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A.在特定的情況下是可以接受的
B.是一種基于質(zhì)量控制測量的調(diào)整
C.是為了使工作項符合要求而采取的措施
D.不會成為一個問題，如果能較早地發(fā)現(xiàn)錯誤
A.確保項目團(tuán)隊中的每一個成員都利用電子郵件作為溝通的一種形式
B.規(guī)定團(tuán)隊必須遵循組織的愿景與使命
C.創(chuàng)建標(biāo)志與結(jié)構(gòu)以使分散的工作集體團(tuán)結(jié)起來
D.向團(tuán)隊成員提供最新的溝通技術(shù)，并規(guī)定必須使用這個最新技術(shù)
A.位于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的最低層次的可交付成果
B.具有一個獨特標(biāo)識的任務(wù)
C.所需的匯報層次
D.可以被分派給一個以上組織單元的任務(wù)
A.項目經(jīng)理
B.人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)
C.項目以外的管理者
D.管轄人力資源部門的大型項目管理辦公室（PMO）的一位成員
A.降低當(dāng)前的人工成本，以使其與競爭對手的人工成本相似。如果中標(biāo)，就從其他項目中抽出部分資金，向項目中的每一個人支付額外的費用以補(bǔ)償較低的工資。
B.將當(dāng)前的人工費用與價值工程方法結(jié)合起來使用，作為降低整體成本的方法。
C.將現(xiàn)有職員的簡歷放在建議書里。但計劃雇用人工費用較低的新職員；如果贏得了這個項目，就使用新雇用的職員。
D.使用一個參數(shù)模型，并用定總價的方式提交一份與眾不同的成本建議書。
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）