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A.自頂向下設(shè)計(jì)
B.分階段開發(fā)
C.逐步求精
D.用戶需求至上
A.結(jié)點(diǎn)、記錄和文件
B.實(shí)體、聯(lián)系和屬性
C.記錄、文件和表
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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的步驟不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）